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半年度工作会议

静安装饰·2021》》》

2021年8月30日下午，静安置业建筑装饰召开半年度工作会议，总结公司上半年工作，部署下半年重点任务；在此基础上，进一步动员公司上下以更高的站位、更实的举措、更大的力度，扎实推动各项工作的高质量、高效率发展，开创“十四五”新局面、谱写新篇章。

置业集团副总经理杨少良，装饰公司领导班子、中层干部、项经部负责人、基层单位负责人等参加了会议。会议由公司总经理褚烽主持。

PART ONE

项经部工作汇报

各项经部围绕上半年度工作中遇到的问题和瓶颈进行了客观、坦诚的汇报，并提出了解决的思路和方法。

PART TWO

各部门考核点评

总师室主任顾丽萍代表半年度考核小组对各部门的上半年度工作完成情况进行考核点评。

PART THREE

全面预算

执行情况汇报

成本控制中心经理罗远代表全面预算管理小组汇报上半年度全面预算执行情况。

PART FOUR

分管领导

工作总结与部署

●副总经理姚杰围绕工程项目管理、安全生产、智慧工地等内容进行总结与下半年度部署

●副总经理王晓悦围绕内审制度、全面预算管理、投资运营、配套服务等工作进行总结与下半年度部署

●党支部副书记、工会主席朱梅香围绕建党100周年系列活动、党风廉政建设、人才队伍建设、劳动竞赛技能比武等进行总结与下半年度部署

PART FIVE

总经理工作部署

总经理褚烽围绕年度经济指标的完成、重点工程项目的管理、党建引领工作的推动，以及内部管理工作的强化等方面进行了总结与部署。尤其是“重点工程项目”方面，褚总提出了三点要求：

站在制高点，持续发展战略项目

强化创新点，驱动发展自有项目

找准切入点，加速跟进重点项目

PART SIX

董事长讲话

公司党支部书记、董事长沈皎冬以热播剧《理想之城》的片段开场，引申出公司当前经营管理中遇到的问题与瓶颈，鼓励公司上下凝心聚力，在下半年度，通过夯实党建引领，创新工作方法，优化制度流程，逐一改进现状，立足解决问题。

最后，沈董以三个“2”对2021年下半年度的目标、途径与结果提出要求：

“2”个目标：十四五目标与全年度目标：2021年是公司十四五开局之年，“不积跬步无以至千里”，下半年度公司各部门必须“咬住”年度目标不松口；

“2”个途径：提高动能与效率：提高认识，增强部门执行能力，推动新旧动能转换，改革才有活力，创新才有发展；

“2”个结果：经营完成情况与员工收益情况：主导经营与收入挂钩，岗位与付出匹配。

PART SEVEN

分管领导讲话

杨总肯定了公司项经部敢于直面问题、认真检视反思的精神态度，对公司各分管领导切实、全面的安排部署予以肯定与支持，同时进一步提出了三点意见：

聚焦目标责任，“抓什么”心中有数

推进转型发展，“怎么抓”手中有招

紧盯年度目标，争创良好新开局

时至8月末，全年工作已进入到关键的冲刺阶段。为了推动下半年各项工作任务的圆满完成，让我们以强烈的责任心和使命感，理清思路，把握机遇，乘风破浪前行，齐心协力筑梦！

图文编辑：宣传中心